[摘要] 2012年3月23日，国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中指研究院中指研究院在北京钓鱼台国宾馆联合发布“2012中国房地产百强企业”研究成果，深圳光耀地产继去年凭借连续三年销售业绩翻番的骄人业绩，以黑马的姿态跻身“2011中国房地产百强”企业之后，今年继续保持强劲的发展势头，蝉联百强。
深圳2012年3月26日电/美通社亚洲/ -- 2012年3月23日，国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中指研究院中指研究院在北京钓鱼台国宾馆联合发布“2012中国房地产百强企业”研究成果，深圳光耀地产继去年凭借连续三年销售业绩翻番的骄人业绩，以黑马的姿态跻身“2011中国房地产百强”企业之后，今年继续保持强劲的发展势头，蝉联百强。同时，光耀集团今年还获得了中国房地产百强企业“融资能力10”、“百强之星”等单项奖，光耀集团开发的高端度假别墅项目“全球候鸟度假地”还获得了“突出贡献项目”奖。业内分析人士表示，作为中国成长型房地产企业的代表，光耀地产大胆的战略布局、独有的创意产品设计、飞快的发展速度等鲜明的企业个性，或将为目前处境艰难的中国房地产企业指明一条弱市复苏之路。
光耀集团品牌总监杨珊女士现场领奖
光耀集团荣获2012中国房地产百强企业证书
今年的房地产百强企业评比，主办方围绕规模性、盈利性、成长性、稳健性、融资能力、运营效率和社会责任感等七个方面全面展开，以综合实力的评比最终确定中国房地产百强企业名单。光耀地产今年再获殊荣，表明其综合实力及发展前景已得到业内的认可。
逆市扩张 符合黑马的性格
“我们今年新进入的城市包括佛山、东莞、湛江等地，在建及新增项目将近20个，创下历年之最。”光耀集团董事长郭耀名先生自信的说。关于光耀集团逆市扩张，大胆战略布局的做法早有先例，事实也证明光耀地产当初的选择也是成功的。
早在2008年席卷全球的金融风暴传入国内时，楼市、股市一遍哀鸿，但光耀地产却开始酝酿布局战略，自2009年起将集团的版图扩张至北京、天津、威海、临沂、杭州等地。随之而来的事实也正如光耀地产期待的那样，如在竞争激烈的惠州市场，2010年高端别墅项目“全球候鸟度假地”开盘6天即完成80%的开盘量，艺术居住计划区项目“DADA的草地”项目开盘当日正下大雨，但仍阻挡不了1天即清盘的火爆场面；2011年惠州光耀城项目一年销售16亿，单盘销量排名；在环渤海区域，2011年天津团泊湖项目开盘半天劲销3亿、临沂陶朱公项目开盘1狂销八成等等，捷报频传。
而如今楼市调控政策趋紧，光耀地产却丝毫没有放松扩张的脚步，我们或许能从光耀集团副总裁袁毅的言语中找到他们自信的所在。“在公司的战略上，关于楼市调控政策，不是我们目前考虑的重点，我们更关注的是怎么去发现新形势下新的客户需求，怎么去创造符合客户需求的产品，并有效的将客户的需求转变成光耀的业绩。”袁毅如是表示。“如今限购了，有效需求被抑制了，但市场并没有完全关闭，我们有信心也有能力挤进现存的市场空间，并尽可能的获取更大的份额。”的确，只要目前市场上还有需求，有成交，光耀地产就存在大有可为的空间。
设计营销联动 黑马技压群雄
众所周知，目前房地产行业的发展路径是“资本+土地”，而光耀地产却走的是“资本+创意”的路线。利用有限的资本、土地，坚持创见，创造出符合现代人居理念的产品。这也是光耀地产逆市扩张的重要信心来源之一。
据光耀地产表示，与业内同行先做好项目的定位、设计之后再开始营销策划不同，光耀地产产品的开发，是设计与营销部门共同开发完成。光耀地产总部专门成立了营销设计中心，从项目拿地开始，营销、设计部门就已经介入，可能为了符合一个营销的创意，整个产品设计都有大幅调整，甚至会放弃拿地的计划；或者为了保留一个产品的独特设计创意，整个营销方案需要推倒重来。在产品设计与营销策划的不断探讨过程中，最后的出来的产品在市场中的表现自然是艳压群芳，很多区域内的竞争对手也只能徒手兴叹。
发展速度惊艳 是黑马必备的条件
公开资料显示，公司2008年-2010年连续三年销售业绩翻番，这种增长速度在业内同期。在过去的2011年，调控政策持续加码，国内大部分地产公司呈现零增长或负增长的背景下，光耀地产仍收获了同比50%的增长业绩。分析人士表示，国内地产行业参与者众多，要形成具有市场号召力的品牌，速度与规模的协调发展是必不可少的，光耀地产强势的业绩增长，为今后的发展壮大，快速跻身国内一线房地产开发商行列提供了极大的可能。
据光耀地产介绍，公司在高速发展的同时，企业运营健康状况亦表现突出，资产负债率稳定于50%左右，在地产行业当中处于较为稳健水平；资金周转更是做到半年一次，远远领先于国内房企资金周转水平；盈利能力亦表现良好，总资产率和净资产率分别为14.56%、31.02%，均高于业内平均水平。
坚持创见 是黑马动力的源泉
光耀地产的企业文化是独特的创见文化，推崇创见精神，鼓励创新、尊重创意，任何员工，无论级别，都可以随时为集团的发展建言献策，大到公司发展战略，小到文具的设计，都可以畅所欲言，公司为此专门组建了创见分享团队 -- CCT组织，每个员工都可以通过这个平台展示自己的才华，这极大的激发了员工的创造力。
体现到产品层面，光耀地产的创见精神更是表现的淋漓尽致。如光耀地产的高端别墅项目全球候鸟度假地，“首创国内平层别墅设计，所有房间都能看到球场和湖景，高尔夫球场上一挥杆万只白鹭齐飞，奢侈、私密和野趣是它的性格。”一切描述都不足以表达实景体验给人带来的震撼。另外光耀地产为刚需和首次置业的年轻人开发的艺术设计系列产品，如DADA的草地项目以及Mark住区项目，独具特色的推出社区剧场、高空篮球场、高空游泳池、高空种植等配套设置，张扬个性的同时尽可能的满足了年轻人关于现代人居的梦想。
光耀地产表示，受宏观调控政策的持续影响，市场上观望情绪浓厚，国内大部分房地产商销售计划均受到较大的压力。在新的市场环境下，更加精准的市场定位、颇具创意的产品或更受市场亲睐；同时，也应该把握住目前市场的机遇，在稳健发展的同时，布局未来同样重要。
消息来源: 深圳市光耀地产集团
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