[摘要] 我们能够有所突破,最重要是把平台搭好,真正把现有大家各自手里最有核心价值的资源都能够挖掘出来,这是大平台最应该做的一件事。
编者按:别墅见证时代变迁!在中国房地产发展过程中,别墅市场也随之发展。2003年,房天下大中华别墅(小区网 论坛)网成立,2004年,中国届别墅节举办,在随后的十年间,中国别墅从野蛮生长,走向成熟和理性,映射出国人在时代变迁中对高品质生活的不断追求。
但同时,也不断引发新的聚焦点。百花齐放之下什么才是别墅产品真正的创新之道?如何实现与高端客群的精准对接?在大数据时代逐渐逼近的形势下,如何为高端会员实现有效的创新服务?
2013年8月8日由中指研究院、中房指数系统联合主办,房天下承办的第十届中国别墅节盛大开幕。
本次别墅节以“中国别墅全球巡展”为主题,业内嘉宾、专家学者、机构媒体相聚盛会,共论十年“墅”道,此外还将甄选千个别墅尚品,进行百座城市的全球联展,接受亿万华人品鉴。
房天下新房集团副总裁、上海公司总经理赵彤阳
精彩观点:
真正把现有大家各自手里最有核心价值的资源都能够挖掘出来,这是大平台最应该做的一件事。
刚才听了第二个论坛讲关于人的需求,我有一些体会,我是做IT的,刚才听宋总说做了五年的IT,他去做健康了,我觉得做IT很朝阳,大家继续做IT吧,特别是做平台。
姚总问我房天下准备做什么,房天下要事就是做平台,每个企业都是一个平台,包括每一个机构也都是一个平台。如何做一个大平台,首先是要有胸怀,这是作为一个平台不要给自己设门槛一个很重要的部分,像我们房产做一个平台帮大家买房的问题,现在大的房产界限已经没有了,我们把每个小区里以生活方式为导向的,与家相关的导向变的更加的宽泛,就像刚才姚总也说到,比如说突然有一天工商银行觉得自己的竞争对手不是银行了一样,忽然有一天大家转身想,房天下不仅仅只是解决一些信息的搜索问题,我们更希望它能把会员的服务做得更加深入,在这一个大的平台上,既解决各个环节上只有买房需求的人更大的集合,也能解决已经买房了的人延伸性的对接,这是房天下平台要做的事。
第二件事,怎么把刚才所说到的沟通问题解决好,沟通是营销方面上非常重要的,互联网基础的沟通是未来十年一定不能被大家忽视的,大家可能都在上无线互联的网络,这些东西解决的是一种更广泛的沟通,可能不是一对一,也可能不是一对几百人,可能是一对几万人,这一轮的沟通我们期望的嫁接是更加的有科技化含量提升的沟通,也是一个在挖掘稀缺性需求的时候做大数据分析这样的一个沟通,所以在这个环节上我们希望在高端方面可以再进一步,在这个基础上我们如何把情感的东西融入进去,无线的服务做的更好。
我们能够有所突破,最重要是把平台搭好,真正把现有大家各自手里最有核心价值的资源都能够挖掘出来,这是大平台最应该做的一件事。
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