[摘要] 房价一天比一天高，未来城市居住模式如何思变，龙湖有话说。
龙湖冠寓开疆上海，开创3.0版未来租住新模式！
摘要：房价一天比一天高，未来城市居住模式如何思变，龙湖有话说。
如何让一家房企保持持续生命力，并在此基础上不断盈利？
“搞懂趋势，把准风口，把目光聚焦到城市新一代年轻人身上，问问他们怎么想。”龙湖地产CEO邵明晓这样说。
没有一个开发商会否认，中国的房地产已走过打鸡血的20年，如今一二线城市拿地难，资本市场短期运作困难，开发卖楼的可持续性已不大。中国地产的分水岭已然到来，这也逼迫着开发商快速转型，找到一种新的可探索模式。而长租公寓的出现，让众多开发商看到了一个全新的蓝海市场。
2016年6月，国务院办公厅发布《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》鼓励新建租赁住房并鼓励改建。2017年7月17日，广州市政府出台《广州市加快发展住房租赁市场工作方案》，首次提出中国租赁史上具有里程碑意义的“租购同权”。2017年7月24日，上海首推两幅纯租赁居住用地，经审查后以不足6000元楼面价成交，成为“纯租赁居住用地”首拍……
“买改租”之风盛行下，“房子是用来住的，不是用来炒的”被写入多地政府工作报告，未来还将可能有税收优惠等利好出台。政策决定市场，从去年开始，万科、龙湖、旭辉等都开始布局长租公寓，越来越多的开发商意识到，资产管理也许将取代资产买卖成为未来竞争的核心能力。
根据某研究院的报告指出，目前中国的房屋租赁市场规模有1.1万亿，预计到2025年，将增长到2.9万亿，到2030年将超过4万亿。不同于欧美等发达国家，中国的租赁市场从未有过统一运营的时代，行业发展潜力巨大。
为什么龙湖要推出冠寓？
2016年8月龙湖中期业绩会上，龙湖董事长吴亚军正式宣布推出长租公寓品牌“冠寓”，并将其战略地位提升至继地产、商业、物业之后的第四大主航道业务。2017年，冠寓已成功在14城落地，公寓数量逾15000间。而这样的布局与龙湖自身的战略布局相吻合。
作为一个多元化发展的城市运营者，除去住宅部分，龙湖在一二线城市的商业和办公领域表现也十分出色，天街与近年风行的一展空间联合办公目前在各大城市成功运行。未来冠寓将与龙湖早前布局的地产、商业、物业、办公等多线联动，带来多方位资源的全面整合，为龙湖的城市发展战略不断加码。而从长线发展来看，中国城市化进程带来的巨大人口红利，及一二线城市强大的核心消费力，也让龙湖对冠寓的未来市场潜力充满信心。
冠寓所代表的是怎样一种租住模式？
龙湖集团副总裁兼冠寓CEO韩石说，冠寓不仅仅是一个生活空间，而是一种当下城市中坚力量生活方式的一个概括。冠寓作为龙湖在长租公寓领域的开山之作，以其的居住体验、全能物业服务、多元社交配套和城市资源嫁接，为都市20-35岁年轻白领，打造出一种截然不同的、全新的生态租赁圈。如果说个体化房东租赁是市场的1.0版本，纯硬件化的集中式品牌公寓是2.0版本，那么龙湖冠寓所带来的颠覆性全链接式生活，则是更具跨时代意义的未来3.0版。
以“舒适”、“安全”、“便捷”、“时尚”、“社群”五大特色为基调的冠寓，倡导“去孤岛化”租住生态，以互联网的思路，将每一栋冠寓作为城市综合网络的City Hub（交叉点），汇集城市“衣食住行”等服务，贯穿人才政策、生活服务、商业配套、创业办公、信息物流、文化娱乐等，将最优质的城市资源汇聚于一体，给作为城市生力军的年轻人带来一场彻头彻尾的租住革命。
City Hub将带来怎样一种生活理念？
City Hub 所代表的“商住办”联合体理念，是冠寓与集团地产、天街、物业、一展空间（联合办公）等资源联动下的一个城市生活新物种，它的全链接模式打破了人们日常居住与工作、购物、娱乐、交友等多领域之间的壁垒。
上楼回家、玩乐，下楼工作、逛街，邻居即挚友，无死角社交等理念，让租住空间跳脱出单一居住功能，更强调人与自我之间、人之间、人与城市之间的互动与交流，不仅是针对年轻人个性和自我主张的觉醒需求，更是龙湖对未来城市租住模式的一次深度探索和革新。
在重庆、成都等先行试水的城市，冠寓的普遍租住率均超90%，进一步印证了这样的产品与当下年轻人的需求十分对味。
目前，龙湖冠寓的旋风已强势登陆上海，2017年落子上海6区，获取16个项目，预计未来可供开业逾8000间，冠寓来势之猛可见一斑。而在上海这座中国创新精神的国际都会，冠寓的进驻将掀起怎样的一场革新风暴？让我们拭目以待。
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