杭州老大 绿城在上海之“太囧”

把企业做大，是一种智慧，

把企业做长久，是一种情怀。

在房地产市场，有的企业着眼业绩，

有的看重规模，有的则专注于产品。

那时候，

宋卫平说：唯有情怀，最难将息;

那时候，

孙宏斌说：他永远是我大哥;

随着时间的流逝，在充满硝烟的商业战场，

这些智慧与情怀，都逐渐消逝。

是非功过，自有评说。

融绿之争 绿城赢了面子输了战场

时隔两年，融绿的恩怨情仇早已烟消云散，或许此时宋孙二人相见，早能放下昔日旧怨，“相逢一笑泯恩仇”了。然而当年的纷争与最终的选择，对两大企业的影响是巨大的。

分手后的选择：

1、杭州之江一号项目：融创将所持浙江金盈50%股权作价2亿出售给绿城。此前，浙江金盈由融创绿城各持有50%，交易完成后，绿城将全资持有。而在之江一号项目的股权结构中，浙江金盈持股占50%，九龙仓占50%。

2、上海黄浦湾项目：绿城支付19.7亿，收购上海融创绿城所享有的上海华浙外滩51%股权对应的投资协议。完成交易后，上海黄浦湾项目将由绿城持股51%。

3、北京御园：绿城房地产1.91亿向融创建投收购开发商北京兴业万发45%股权，交易完成后该项目将由绿城100%持股。

归融创的项目

1、上海·绿城玫瑰园和上海香溢花城：绿城1.04亿出售开发商上海森林高尔夫50%股权，交易完成后融创将100%持有。

2、杭州西溪融庄：安兆投资(绿城)向卓越资产(融创)出售杭州融创绿城25%股权，作价2872.9万美元，交易完成后该项目将由融创100%持有。

3、上海融绿平台：融创10亿元收购上海融绿平台50%股权，交易完成后融创全资拥有。

4、融创绿城海外子公司SunacGreentown：绿城中国出售SunacGreentown50%股权，总代价约为16.38亿元人民币。

大概是因为情怀，彼时属于宋卫平的绿城想在上海北京这样的一线城市留下印记，于是选择了放弃融绿平台。

在上海，纵然得到绿城黄浦湾这样的标杆项目，然而失去融绿平台的绿城，也就等于失去了大上海楼市的半壁江山甚至是根基。分家之后的绿城在上海逐渐沉寂，当年豪情万丈，喊出单价“38万元/平”寄予厚望的标杆项目黄浦湾，在近两年政府限价限售的情况下，也是低调无比，豪情不再。

链家数据显示，自2015年至2017年11月15日，绿城黄浦湾总共成交31套二手房，成交均价也远远低于当年喊出的38万元/平，2017年1-9月期间共成交39套新房，成交金额约1.31亿元。

绿城黄浦湾2015—2017年11月二手房成交数据（数据来源：链家市场研究中心统计）

据房掌柜新房数据显示，在上海，均价10万以上的在售项目有36个，绿城黄浦湾与汤臣一品、中粮海景壹号、华侨城苏河湾等豪宅相比，绿城黄浦湾并没有特别明显的优势。依靠黄浦湾重新布局上海的战略，目前来看是失败的。

如果时光能够倒转，绿城又会做怎样的选择呢?

前途未仆 绿城在上海该何去何从

据绿城前三季度业绩报告显示，截止到2017年10月28日，绿城中国销售额突破1000亿元，超额完成全年900亿元的销售目标。

2017年前三季度上海品牌房企30强

单从数据来看，绿城自去年销售业绩跻身千亿行列之后，今年又提前完成全年销售业绩目标，表面上看成绩依然很亮眼，然而在一线城市上海，绿城由于失去大量项目，并且失去了土地储备资源，加上在上海拿地竞争激烈，绿城只能通过并购、注资等手段参与新项目开发，在上海排名也是下滑至26位，而昔日战友融创则风生水起，依靠融绿平台项目，排名高居前三位。

据中原地产数据统计，2017年前三季度，绿城上海在售项目共成交354套，成交金额约20.1亿元(不含权益项目)。与上海其他品牌房企相比，这个成交金额相对较低。

绿城上海在售项目成交数据（数据来源：中原市场研究中心）

据绿城官网显示，集团拥有总建筑面积超过2976万平方米，其中浙江省占地42.9%、环渤海区域占35.9%、其他区域占17.4%、长三角区域(除浙江)占3.8%。绿城化布局失衡也是公司发展过程中不容忽视的问题。

绿城总部位于杭州，也因此杭州也是其战略重地，然而在杭州，绿城已做到了，发展的再好，也是一个本土房企。要想冲出杭州，将绿城品牌做大做强，作为战略要地的上海，绿城必须要抢占市场份额，有足够的产品，以及土地储备资源。

绿城其实也意识到这个问题，自2015年开始，绿城与葛洲坝合作，在上海开发了葛洲坝绿城·上海臻园、青浦区的葛洲坝绿城·玉兰花园等系列高端产品。

2017年1月，有媒体爆料，绿城曾经尝试对汤臣集团进行整体收购，绿城高管也曾向媒体证实此事，然而因意向企业众多，最终交易并未达成。

或许，在与葛洲坝的合作终止后，上海已经不多的绿城作品将会成为人们记忆中“宋式”。

业内人士透露，自2015年5月中交入驻绿城之后，以豪宅著称的绿城正在进行这一场“去绿城”的变革，绿城原有产品线被重新定位，一改过去豪宅独大的局面。新的绿城产品线60%定位为“短平快”开发模式的“高性价比”产品，高端产品仅占20%，和保障安置房对等。而此前，绿城的高端房占比曾一度达到50%左右。

绿城不再是宋卫平的绿城，而在地产界的江湖，宋卫平是一个业内公认的有情怀的人。失去了宋卫平的情怀，绿城在弱肉强食、强者生存的地产圈，还能走多远?