搜房网专访上海城开（集团）有限公司总裁 倪建达先生

上海城开：团队为心　文化为魂

　　2008年8月4日，由上海城开集团、三星电子、强生公司、中国银行徐汇支行等企业共同主办，由上海城开承办的“奥运梦想 精彩瞬间——城开国际大厦奥运图片展”，在北京奥运开幕前夕正式拉开序幕，一场充满知识性、观赏性、趣味性的“奥运盛宴”激情呈现于大众眼前。

　　“‘弘扬奥运精神，传递奥运激情’是举办本次展览的主旨，希望通过本次图片展，激发起公众参与奥运的热情，让更多的人关注奥运盛会，提升民族凝聚力和文化感召力，”上海城开（集团）有限公司总裁倪建达先生如是说，2008北京奥运，承载着每一个中国人的光荣和梦想，作为拥有社会责任感的企业，上海城开愿意以实际行动，宣传奥运、支持奥运、参与奥运、为奥运作贡献。

做有社会责任心的企业和城开人

　　这项推广奥运的公益事业只是上海城开众多爱心公益善举中的一项，多年来，在倪建达先生的带领下，上海城开一如既往、默默无闻却以极大的热情支持着社会公益事业。上海城开并不是中国富有的房地产企业，但上海城开在履行企业的社会责任方面有着比一般企业更为深刻的认识和更的实践。早在1996年，城开集团成立之初就开始投身公益事业，当时在大别山脚下兴建了一座希望小学。从那以后的12年中，城开集团对社会的慈善捐赠从未中断。2007年，城开集团发起了“山花工程”活动，用于资助那些红色革命老区的品学兼优、家庭贫困的学生顺利完成高中和大学阶段的学习。

　　“回报社会，投身公益，不仅是善举，是付出，更是上海城开培育企业文化，创造社会价值的实践。倾力回报社会作为企业的责任已潜移默化的融入到城开的企业文化之中，在实践中逐步形成了一种城开和城开人共同的潜意识，因为我们知道企业对社会的关心不能仅靠经济手段来实现。” 倪建达先生说。

　　倪建达先生带领下的城开集团的慈善义举，正悄悄地影响带动着城开集团的每一个员工，做有社会责任心的企业和有社会责任心的城开人，甚至成为了城开的企业文化之一。倪建达说，“在城开，集团非常注重培养员工的这种社会责任心，12年来，城开坚持派公司员工去自己捐赠的希望小学支教，将爱心落实下去，解决了当地实际的师资问题，为促进当地的教育水平，定期组织当地教师到上海进行师资交流。”

　　公司每年还派遣新员工去那里考察，切身感受企业的文化内涵。“饮水思源，回报社会”在城开人的眼里不是一句口号，更是融入每个员工心中的企业文化。对于城开而言，它是企业与身俱来的一份责任、一份义务，更是一份长久的事业。

　　除了捐资助学，城开还把公益事业的面拓宽到社会需要关注的各个层面。社会各界对于上海城开的无私奉献也给与了极高的评价，倪建达先生所领导的企业，也在业内被美誉为“慈善地产”。

城开核心竞争力：稳定而不保守的团队

　　“十年企业靠品牌，百年企业靠文化”，一个企业的品牌可以在短时间内运用某种模式来探寻和构建，而一个企业的深厚文化内涵却只能在一点一滴、日复一日的积淀中形成。

　　如果说万科的企业文化、金地的产品研发是他们各自的核心竞争力，那么城开集团的核心竞争力就是在城开文化氛围下熏陶出来的这支专业敬业务实的精英团队。“城开的团队是一支稳定而不保守的团队。稳定是我们不仅仅指公司给员工职业生涯的安全感，更多的是在我们的企业文化氛围下我们的员工的工作状态和心态，城开一直非常关注员工的感受，让员工能够保持心灵的自由，让他们知道成功并不在一朝一夕之间，需要依靠自己不断努力来提升，我们的团队正是这样一支专业敬业务实的精英团队。不保守是因为城开和城开人都有着长远的目标，我们不急于求成，但是我们务实、稳健，可持续发展一直是我们企业安身立命的根本。” 倪建达先生说。

　　上海城开就是本着这样务实的精神，“以人为本、诚信至善、融入市场、创造价值”的经营理念，致力于城市面貌的改变和市民生活品质的提高。近年来开发的康健星辰、宜仕怡家、欢天喜地、徐汇99、西雅图、福源汇居、万源城等沪上品牌楼盘，受到了上海市民的热情关爱。

　　用地94.31公顷，总建筑面积近130万平方米，中环线区域内的地产开发项目“万源城”正是上海城开投资开发的。倪建达先生表示，仅“万源城”项目的规划就用了足足3年时间，因为上海城开了解，这样的项目对上海而言，意义远远超过商业利润。城开希望站在客户长远的利益角度进行前瞻性的规划，为客户创造价值。为了客户的利益，城开甚至可以牺牲自己的利润空间，多花了几个亿多增加34万地下车库，让万源城车库面积达到了50万平方，为的是让业主充分拥有地下车库。同样在福源汇居的规划上，为了使客户能拥有更多的花园绿地，城开牺牲土地利用价值，将原本3排住宅的规划压缩至2排，再一次为客户牺牲了自己的利润空间。好在城开的付出市场和客户都体会得到，城开打造的项目以其高综合性价比、前瞻考虑、贴心生活的规划设计赢得了市场一次又一次的肯定。