为什么多数地方的保障房项目开发建设，以地方政府背景的企业为主？这才是问题的关键。陈晟指出，“据我所知，多数地方政府对参与保障房项目的企业，是有较高的门槛设置的。例如在上海，一般要求开发企业拥有一级资质，仅有少数情况下会允许仅达到二级或再低资质的房企参与。”而拥有一级开发资质的房企，占房企的比例就不高。
　　上海中原地产研究咨询部总监宋会雍说，一些相对优质的保障房项目，尤其是一些中小城市，这相当于是企业稳妥的盈利机会，但现实情况是，除了有当地政府背景的企业外，其他房企基本没有机会。“很多地方政府将这些项目直接给指定的企业运作。”
　　对此，不少民营房企的一些高层深有体会。“没有门路。”是记者采访的多位相关人士普遍提及的一个关键因素。【详情】

　　业内人士指出，未来保障房的政策走向直接取决于2011年保障房完成情况，但从长远来看，保障房政策的成败与否，则更多的在于后期的持有及运营，前期建设和投入力度越大，后期持有风险也越大。“首先体现在分配机制上，保障房对现有公共政策带来极大的考验。其次，就目前来看，保障房后期管理上往往以政府为主导，而非走市场化运作路径。政府对保障房的持续运营和维护能力，是个考验。”【详情】